Integracja danych klienta to wspólne zadanie biznesu i IT. Najważniejsze dla powodzenia tego przedsięwzięcia jest zrozumienie biznesowego celu posiadania danych. 
Integracja danych klienta to wspólne zadanie biznesu i IT. Najważniejsze dla powodzenia tego przedsięwzięcia jest zrozumienie biznesowego celu posiadania danych. Jeśli rozwiązanie Business Intelligence, to od doświadczonego dostawcy, a celem wdrożenia powinno być przede wszystkim podniesienie jakości procesów oraz informacji zarządczej - twierdzą uczestnicy badania przeprowadzonego przez CIO Magazyn Dyrektorów IT i SAS Institute. Jednym z zadań, które w dobie kryzysu nabiera szczególnego znaczenia, jest optymalizacja kosztów IT. Wirtualizacja jest nowoczesnym rozwiązaniem IT prowadzącym do redukcji kosztów. Citi Handlowy realizuje szeroko zakrojony projekt wirtualizacji, który ma na celu zdecydowaną poprawę efektywności wykorzystania infrastruktury IT. Z punktu widzenia IT, firma telekomunikacyjna, taka jak Vectra, jest niczym supertankowiec, potężna jednostka, którą cechuje własna inercja. Dobrze manewruje, ale poprzez stopniową korektę kursu. Są procesy, których wprowadzenie lub zmiana wymaga czasu. Dlatego tak ważna jest dla nas sprawna komunikacja z "mostkiem" - biznesem - mówi Sławomir Topczewski, CIO & Interconnect Director w firmie Vectra SA. Jeszcze do niedawna systemy informatyczne u operatora TV miały głównie zapewniać właściwe parametry przekazu telewizyjnego u odbiorcy. W momencie wchodzenia w nowe obszary działalności niezbędne stało się stworzenie infrastruktury IT na wzór operatora telekomunikacyjnego. Pierwsze wdrożenie korporacyjnej wyszukiwarki Exalead w Polsce zaowocowało udrożnieniem internetowego kanału komunikacji i sprzedaży operatora telefonii komórkowej. Rozwiązania Business Intelligence tradycyjnie kojarzone są ze wsparciem strategicznego zarządzania. Kolejnym krokiem w rozwoju BI jest rozszerzenie grupy odbiorców informacji analitycznych o osoby wykorzystujące je na potrzeby działań operacyjnych, wpisanych w konkretne procesy biznesowe realizowane w przedsiębiorstwie. Wyobraźmy sobie przedstawiciela kierownictwa firmy lub administracji publicznej, który rano wsiada do samochodu, aby spędzić najbliższe 30 minut w drodze do pracy. Stojąc w korku, słucha wiadomości w radiu. Niczym grom z jasnego nieba spada na niego informacja, której nigdy by się nie spodziewał. W organizacji, którą kieruje, miał miejsce poważny "wyciek". Chwilę później zaczyna dzwonić telefon. Ten dzień na pewno będzie należał do najtrudniejszych w jego karierze. Raport TOP 200 jest cennym i potrzebnym zestawieniem, ale może warto zastanowić się nad opracowaniem rankingu firm informatycznych, w którym dostawców IT ocenialiby sami CIO? Konkurencja na rynku telekomunikacyjnym i eksplozywny rozwój usług opartych na nowych technologiach wymusza nieustanne wdrażanie nowych rozwiązań informatycznych w firmach telekomunikacyjnych. Wdrożenia w tej branży nigdy się nie kończą, stanowią więc ogromne wyzwanie zarówno dla firm, które się nimi zajmują, jak i dla działów IT.
Istnienie środowiska projektowego w firmie niekiedy traktowane jest jako zagadnienie oczywiste, na którym wszyscy się znają, nieomal jak na medycynie czy polityce. Tymczasem sprawa z pozoru prosta wcale tak oczywista nie jest. W związku z wzrastającym stopniem komplikacji danych i aplikacji biznesowych rośnie liczba rozwiązań opartych na inteligentnych narzędziach wyszukiwania i systematyzowania danych. Firmy z branż finansowej, telekomunikacji oraz obsługi klientów coraz częściej korzystają z semantyki.
W porównaniu z krajami zachodnimi rynek outsourcingu w Polsce dopiero raczkuje. Zauważa się jednak, że firmy zaczynają doceniać skuteczność tego narzędzia biznesowego. Firmy działające na rynku kadr IT przypominają wziętych agentów gwiazd filmowych - muszą znaleźć i człowieka-orkiestrę, i niszowego specjalistę. January-27-10
W zarządzaniu karierą, najważniejsze jest zarządzanie zmianą
posted by Szymon Augustyniak
Spotkanie Klubu CIO "Kariera CIO. Kierunek: CIO na swoim", 3 września, Warszawa
Wrześniowe spotkanie Klubu CIO poświęciliśmy karierze CIO. Kiedy zdecydować się na zmianę? Jak usystematyzować swoją karierę? W jaki sposób odnajdywać się w sytuacji zmiany?